Blog "Audit et Management des Ressources Humaines" ISC Paris

La spécialisation Audit et Management des Ressources Humaines (AMRH) est l’une des 20 spécialisations proposées par l’Institut Supérieur de Commerce (ISC) de Paris. Cet enseignement a pour but de former les étudiants à deux métiers complémentaires : Directeur des Ressources Humaines (DRH) et auditeur social.

Un DRH est une personne qui a sous sa responsabilité d’autres responsables en charge de la formation, de l’administration du personnel, la paie, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) et du recrutement. L’auditeur social est une personne de l’extérieur qui met en évidence des dysfonctionnements, trouve des sources d’amélioration et présente des préconisations au directeur général. Les cours sont faits pour former de futurs professionnels polyvalents et adaptables.

Un bon DRH doit avoir trois compétences transversales :

• C’est un organisateur du travail, il coordonne et motive son équipe. C’est pourquoi des cours de théorie des organisations, de gestion des RH interculturelles sont suivis par les étudiants.
• Il aide à la prise de décision. Ainsi, il doit savoir budgéter, d’où des cours de contrôle de gestion sociale et d’audit social.
• Il doit avoir un sens du relationnel développé. Sa capacité à partager et à négocier est son plus grand atout. Ainsi, l’intelligence émotionnelle est développée dans plusieurs cours sur l’analyse transactionnelle, la technique de négociation et d’entretien, la communication.

L’enseignement met en parallèle un apprentissage théorique et une mise en pratique lors de travaux dirigés. L’enseignement permet ainsi une mise en situation à laquelle les élèves seront confrontée lors de leurs stages et leurs vies professionnelles.

A la fin de la formation, les étudiants peuvent se diriger vers tous type d’organisations : grandes entreprises, PME voire même ONG. Certains sont embauchés en sociétés de conseils pour réaliser des audits. D’autres ont même tenté une création d’entreprise.

Monsieur Marc Morin est responsable de cette spécialisation. Les différents intervenants sont pour les élèves de véritables coachs. Il y a un véritable accompagnement jusqu’au marché du travail. L’interaction entre professeurs et futurs professionnels permet une excellente synergie de travail.

Julie SAILLARD
Déléguée 2009-2010

vendredi 19 février 2010

Stress au travail: des societés classées selon leur efforts

Les coûts sociales d'un stress élevé au travail sont énormes, selon l'Institut National de Recherche et de Sécurité (INRS) en 2007 l'absentéisme qui a eu comme cause le stress a couté environ 1283 millions d'euros et la cessation d'activité ayant pour origine la même cause 1235 millions d'euros additionnels.

En considérant que les entreprises ne prennent pas toutes en compte le stress de leurs employés le Ministère du Travail afin d'inciter aux sociétés à prendre de mesures essaie de les classer en fonction de leurs efforts en matière de prévention de stress au travail. Ce classement est fait pour plus de 1500 entreprises, qui sont repartis en trois catégories: "feu vert" pour celles qui ont signé un accord, "feu orange" pour celles qui au moins ont commencé avec les réunions de négociation, et finalement "fou rouge" pour les entreprises que n'ont pas encore entrepris aucune action.


Parmi les différentes entreprises classées, seulement un tiers figure dans la liste verte; la plupart (55%) se situe dans la liste orange, et enfin 12% des participants figurent dans la liste rouge. Comme exemples des entreprises qui ont participé on a BP, DHL, Total, Axa, Carrefour, EDF et Renault. La liste complète on peut la trouver sur Travailler Mieux (site spécialise dans la site et la sécurité au travail)

Maribel Murrieta
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